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Conseil |
Formademos vous accompagne dans la gestion de vos compétences individuelles et collectives !
La réussite du management par les compétences passe par l'utilisation d'outils concrets et opérationnels issus de démarches participatives.
Ces outils incitent chaque collaborateur à construire son propre parcours professionnel. Ils rendent au manager son rôle central dans l'évaluation et le développement des compétences de son équipe. Ils permettent au DRH de proposer des axes stratégiques fondés sur les forces et les savoir-faire moteurs de l'entreprise.
1 - Conjuguez les compétences et la stratégie de votre entreprise
Analyse stratégique autour des compétences
2 - Identifiez et évaluez les compétences en situation professionnelle
Mise en place d'une démarche compétences
3 - Testez et mesurez les connaissances essentielles à votre métiers
Utilisation de tests d'évaluations
4 - Optimisez le recrutement et la mobilité interne
Analyse de personnalité
5 - Développez les compétences de vos équipes
Formation des équipes et accompagnement des managers
Pour en savoir plus, n'hésitez pas à nous contacter !
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